project2007旨在帮助项目经理高效地规划、组织和管理项目,该软件提供了丰富的功能和工具,以支持项目从启动到完成的整个生命周期,具备强大的任务管理功能,允许项目经理创建任务清单、设置里程碑、分配资源和预算,以及跟踪任务的进度,轻松管理项目的各个环节保证效率。
MicrosoftOfficeProject2007产品系列提供了一系列软件工具,这些工具支持多种工作管理方法、流程成熟级别及业务目标。
一方面,MicrosoftOfficeProjectStandard2007为分配到项目管理任务的小型工作组或个人(不一定是项目经理)提供了增强的桌面工具。
这些个人或公司并不具有生成MicrosoftOfficeEnterpriseProjectManagement(EPM)资格的权利和职责,或者只是缺少生成EPM的业务理由,但他们仍需要一些工具来管理工作。
1、多个日程表
快速查看所有项目活动一从任务到即将到来的里程碑事件。通过自定义日程表,可呈现特定的数据,并与项目利益
干系人轻松共享。
2、项目组合优化
proiect2007可帮助决策者轻松对不同项目组合方案建模,通过根据战略业务驱动因素权衡各种项目建议,以及考虑组织内的成本和资源限制,来确定最合适的战略路线。
3、开箱即用的报告"
在组织内共享某个内置报告,让所有人都在同一页面上。报告包括从燃尽图到财务数据的所有内容,并且可在各种设备上使用。
4、系统性地评估项目建议project2007通过一个标准流程向管理层提供详细的业务案例和项目章程供其审阅,从而帮助你的组织从组织内的各个角落捕捉并评估项目构思。
5、内置模板
可自定义的内置模板采用行业最佳做法,帮助你开始走上正轨,因此无需从头开始创建项目计划
6、项目规划
甘特图和预填充下拉菜单等熟悉的日程安排功能可帮助减少培训时间,简化项目规划流程。
软件提供了多种分析和报告工具,帮助项目经理评估项目性能、预测潜在风险和机会,并制定相应的策略,具备强大的任务管理、可视化工具和报告分析功能,提升管理效率。
以上就是project2007的全部内容了,快快收藏非凡软件站下载更多软件和游戏吧!